El trabajo preventivo, impulsado desde hace tres años, continuará consolidándose con ejercicios en julio y agosto. 

Como parte de su compromiso con la gestión preventiva de riesgos, el Comité de Crisis de Minera Antucoya, liderado por Antonio Velásquez, gerente (i) de Operaciones, encabezó un simulacro de emergencia cuya finalidad fue evaluar la capacidad de reacción, coordinación y toma de decisiones de superintendentes, supervisores y jefes de área ante un escenario crítico. En esta oportunidad se trató de un eventual sismo de gran magnitud con epicentro en la región de Antofagasta. 

La dinámica comenzó con la constitución del equipo que estará a cargo de la eventual emergencia quienes, recibieron las instrucciones iniciales junto al estado de situación y las funciones esperadas de parte de cada rol, para posteriormente, una vez divididos en grupo, diseñaron y ejecutaron los distintos planes de acción, incluyendo la identificación de stakeholders para su despliegue. Finalmente, presentaron las propuestas para ajustarlas en función a una retroalimentación conjunta.  

El simulacro fue guiado por Alejandro Galmarini, coordinador de Gestión de Crisis y Catástrofes de CyG Consulting, quien destacó la empatía y el trabajo colaborativo del equipo. “El objetivo se cumplió en un 100%. Si bien fue un proceso arduo y extenso, también fue enriquecedor. Los planes desarrollados servirían en el caso de que suceda una catástrofe natural de este tipo”, aseguró. 

Trabajo preventivo 

Dos nuevos entrenamientos, en los meses de julio y agosto, continuarán preparando al Comité de Crisis. Los ejercicios buscarán que la unidad mejore sus tiempos en la elaboración de los planes. “Las personas se comprometen, ejercen el rol con responsabilidad y lo toman con seriedad, lo que nos está permitiendo obtener mejores resultados en cada simulación”, valoró Carlos Rojas, jefe Protección Industrial y Emergencias. 

“Estas actividades nos llevan a un escenario en que nos damos cuenta que tenemos aspectos que seguir trabajando. Entonces nos entrega un diagnóstico y un aprendizaje que tiene un tremendo valor. En cada simulacro nos sentimos mejor preparados, pero también vamos subiendo el nivel, porque van surgiendo nuevos detalles que atender”, comentó Paola Villagrán, gerenta de Planificación y Desarrollo.

Más allá de la preparación técnica, estos ejercicios fortalecen la cultura de cuidado y resiliencia que define a la Compañía. Cada simulacro no solo brinda herramientas ante la adversidad, sino que reafirma el compromiso organizacional con la seguridad y el bienestar de las personas.