Los trabajos, en los que participaron once empresas colaboradoras, se completaron conforme a lo planificado, asegurando la confiabilidad de los equipos intervenidos.

En 108 horas fue completada la primera mantención mayor del año, enfocada en las áreas de chancado, aglomerado y apilamiento. Los 687 participantes ejecutaron sus labores bajo estándares de calidad y seguridad, permitiendo que el proceso finalizara sin accidentes y cumpliendo con la planificación establecida. 

La intervención permitió el cambio de harneros –grizzly y secundario– y de las correas CV04, CV05, CV013 y CV014. Además, fueron instaladas parrillas en la tolva 2 del chancado primario y una guillotina en la tolva 1 del aglomerado. “La durabilidad de los chutes del primario será optimizada a través de placas Bimpac que protegen a los equipos del desgaste, mientras que la implementación en las tolvas busca segregar el material para evitar detenciones en la operación”, explicó Diego Manzano, jefe turno Mantenimiento – Chancado.

Igualmente, se instalaron nuevas poleas y reductores, entre otros reemplazos y reparaciones de componentes estratégicos. “Comenzamos esta planificación hace un año y concretamos aspectos específicos a partir de diciembre del año pasado, tomando en cuenta el caso base de 2025 y las actividades principales en función de los cambios predictivos que teníamos identificados para algunos activos”, detalló Adrián Adaros, planificador senior largo plazo Planta.

Colaboración 

Gonzalo Díaz, superintendente Ejecución Mantenimiento – Cátodos, aseguró que los trabajos aseguran el cumplimiento de las metas del primer semestre y permiten trazar objetivos con miras al segundo mantenimiento mayor del año. “Completamos los trabajos exitosamente gracias al buen desempeño, compromiso y colaboración entre las especialidades. Logramos finalizar sin accidentes, lo que nos motiva a continuar en esta misma senda”, agregó. 

La intervención fue ejecutada por el personal de once empresas colaboradoras. “Tuvimos mucha coordinación en cuanto a logística e implementación de medidas de seguridad, con reuniones diarias en las que nos entregaron información clara respecto a la planificación de cada uno de los trabajos a desarrollar”, valoró Carlos Trejo, jefe de operaciones general de Bemax.