Miguel Marín: “Un liderazgo cercano y participativo es clave para el crecimiento de Antucoya”

El nuevo gerente de Personas y Organización busca fortalecer una cultura basada en la confianza, la excelencia y el desarrollo de las personas.

La trayectoria de Miguel Marín en Antofagasta Minerals es amplia. En sus 18 años en el Grupo Minero, ha desarrollado su carrera en el proyecto Esperanza, Minera Los Pelambres y la Vicepresidencia de Personas y Organización. En sus primeros días en Minera Antucoya, enfatiza la importancia de seguir comprometidos con el cuidado de las personas y fortalecer sus capacidades para enfrentar los múltiples desafíos de la Compañía. 

¿Cómo fue tu trayectoria previa a tu llegada a la Compañía?

Soy contador auditor y magíster en Dirección de Personas y Organizaciones. Llevo 18 años en Antofagasta Minerals. Inicié mi camino en 2008, en el proyecto Esperanza, creando la primera área de Control Interno del Grupo Minero.

En 2013 asumí el liderazgo de la Superintendencia de Control Interno y Riesgos en Minera Los Pelambres y, en 2016, la Superintendencia de Servicio a las Personas, donde profundicé mi vínculo con la gestión de equipos y la operación.

Desde mayo de 2023 hasta enero de 2026 integré la Vicepresidencia de Personas y Organización, liderando el despliegue de la estrategia de Diversidad e Inclusión del Grupo Minero.

 ¿Qué aprendizajes han marcado tu carrera?

Crecer profesionalmente en Antofagasta Minerals te entrega una mirada integral de la industria y, sobre todo, te forma en un estilo de trabajo basado en el respeto, la colaboración y la excelencia.

He podido comprobar durante mis 18 años en el Grupo que nuestros valores se viven en la operación diaria y se reflejan en la forma en que enfrentamos los desafíos.

En la Vicepresidencia de Personas y Organización tuve la oportunidad de aportar a metas relevantes, como nuestra aspiración del 30% de participación femenina que superamos, alcanzando un 30,8% al cierre de 2025. Asimismo, impulsamos los procesos de certificación en la Norma Chilena 3262, un hito que refleja nuestro compromiso real con la equidad y la conciliación.

¿Qué impronta buscas plasmar en este nuevo rol?

A lo largo de mi trayectoria he tenido mentores extraordinarios, de quienes aprendí no sólo lo técnico, sino también una forma de liderar: con cercanía, coherencia y sentido de propósito.

Creo profundamente en el liderazgo colaborativo. Nuestra Compañía necesita líderes capaces de empatizar, adaptarse y promover la excelencia, sin perder la cercanía, la autonomía y la agilidad en los equipos.

Vengo a sumar desde lo técnico y desde lo humano. Antucoya enfrenta desafíos exigentes y me incorporo en un momento clave para poder aportar a los objetivos del año con muchas ganas y mucho sentido de responsabilidad. Estoy convencido de que juntos lograremos nuestras metas con la excelencia que nos caracteriza y con las personas siempre al centro.

¿Cómo es tu vida fuera del trabajo?

Soy oriundo de la Región de O’Higgins, de la comuna de Graneros. Aunque me radiqué en Santiago tras terminar la universidad, mantengo un vínculo muy cercano con mi región y mi familia.

Mi esposa es ingeniera y hoy empresaria. Llevamos casi 25 años juntos y tenemos tres hijos maravillosos.

Me encanta viajar — es mi espacio de desconexión total — y la música ha sido parte de mi vida desde los 15 años, cuando comencé a tocar batería. La energía que me mueve está en mi familia, por eso cuido y priorizo profundamente el tiempo con ellos.

¿Qué mensaje te gustaría entregarle al equipo de la Compañía?

Debemos cuidar la mística y la cultura que nos distingue, manteniendo a las personas en el centro de nuestro quehacer y de nuestras decisiones, debemos acompañarlas en su desarrollo y motivarlas día a día a fortalecer nuestra Compañía. 

Si trabajamos con confianza y con sentido de equipo, podremos convertirnos en un referente de excelencia en la industria.

La historia de Antucoya se ha construido sobre el compromiso y el esfuerzo de su gente. Sus ocho años de operación nos dejan aprendizajes valiosos para proyectar desde hoy el crecimiento que queremos hacia el futuro.

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