Acciones buscan fortalecer los controles críticos, mediante supervisión y aprendizaje organizacional.

El pasado 21 de marzo se registró un accidente de alto potencial en la rampa de la fase 6. A pesar de que el evento no dejó personas lesionadas ni daños materiales, evidenció brechas en la gestión de los controles críticos que implican la necesidad de fortalecer la gestión operacional en la Compañía. 

A partir de los aprendizajes asociados al incidente, la organización profundizó su foco en la identificación oportuna de desviaciones, el aseguramiento de los controles críticos y la responsabilidad de cada nivel de la operación en su cumplimiento. “Estas acciones serán acompañadas con el reforzamiento de la supervisión en terreno, la toma de decisiones basada en el riesgo y la aplicación consistente de los estándares definidos”, especificó Jenny Muñoz, superintendente de Gestión de Riesgos de Seguridad. 

En función de evitar nuevos accidentes de este tipo, desde la Gerencia de SSO relevaron el uso de la herramienta “Yo digo No” para empoderar a las personas a tomar decisiones responsables frente a condiciones de riesgo, reforzando el derecho y deber de detener una tarea cuando no existen las condiciones seguras para ejecutarla. “Promover su uso oportuno y sin cuestionamientos es clave para fortalecer la confianza, la disciplina operacional y el compromiso colectivo con la protección de la vida y la salud”, agregó Jenny Muñoz. 

Oportunidad

Pablo Tapia, gerente de Operaciones, aseguró que el incidente “es una oportunidad de identificar y corregir lo que no se estaba haciendo bien”. Además, puntualizó que la producción no está por sobre la seguridad y que las personas “deben tener la confianza de detener sus labores si es que detectan que las condiciones no son las adecuadas”. 

Por su parte, Julissa Bernal, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, destacó que “cada desviación identificada representa una oportunidad para actuar de manera preventiva y reforzar la disciplina operacional”. A su vez, añadió que la seguridad es una responsabilidad compartida que requiere un compromiso activo de todas y todas, con liderazgos visibles, adherencia a los controles y acción oportuna.