En la segunda Reunión Informativa y de Reconocimientos con la supervisión del año, el Gerente General entregó los resultados del primer semestre y los desafíos que tiene Minera Antucoya.

Ivo Fadic llegó al Salón Chacabuco con una misión: entregar los indicadores del primer semestre de 2024. Pero la segunda Reunión Informativa y de Reconocimientos con la supervisión del año que se realizó el jueves 25 de junio, fue mucho más que eso. Fue un espacio de información, diálogo y para destacar los logros obtenidos.

Cerca de cien personas formaron parte de este evento donde el ejecutivo puso especial énfasis en la necesidad de reducir la accidentabilidad y recuperar el desempeño de la mina para sustentar los resultados en el mediano plazo. “Hemos alcanzado importantes hitos, pero debemos seguir avanzando con foco en seguridad, costos y en competitividad. Este debe ser nuestro principal eje de trabajo”, aseguró.

Dentro de los principales resultados, Ivo Fadic destacó el aumento del porcentaje de dotación femenina de un 18,9% a un 20,2%. “Es una forma de representar el talento que tenemos acá. Tenemos que intencionar la conformación de equipos balanceados para ser un mejor grupo humano”. Asimismo, relevó el porcentaje de respuesta en la Encuesta de Compromiso que alcanzó un 88%: “Este fue un tremendo avance, un trabajo de muchas personas que creo representa de buena manera el ambiente que se vive en la Compañía”, explicó.

Asimismo, Rolando Maluenda, gerente de Proyectos Estratégicos, pasó al escenario para comunicar los avances de los principales proyectos como el Sistema Colectores de Polvo y el recambio del Carro CV-007.  

Finalmente, Ivo Fadic se refirió a los desafíos de este año, donde destaca una cultura preventiva en seguridad para lograr cero accidentes de alto potencial y cero enfermos profesionales, comprometerse con el Sistema de Gestión de Excelencia (SGE) y avanzar en Antucoya 2.0 para movilizar a la Compañía al cumplimiento de sus compromisos de este año y alcanzar su estado deseado en 2025. 

Los trabajadores agradecieron el espacio que se convirtió en una instancia de diálogo. “Estas reuniones son bien importantes, nos permiten celebrar los logros que hemos tenido y nos sirven para saber dónde tenemos que poner más empeño para lograr las metas”, aseguró Joaquina Vicuña, geotécnica operacional.

Historia de cambio

Por su parte, el gerente de Operaciones, Patricio Mora, explicó su compromiso para impulsar y hacer seguimiento en terreno al Sistema de Gestión de Excelencia. En esta línea, destacó la importancia de las caminatas Gemba como una forma de identificar desvíos dentro de los procesos. “Es súper eficiente cuando uno va al lugar y están todos, porque así se resuelven los problemas más rápido”, aclaró.

Además, agregó que “el Sistema de Gestión de Excelencia es un cambio que estamos haciendo para mejorar los procesos y alcanzar los objetivos”.

Reconocimientos

En la segunda parte de la reunión, se reconoció a trabajadoras por diferentes motivos: su participación como formadores en la Academia de Liderazgo y Diversidad, por ser Protagonistas de su Desarrollo, por ser una inspiración a través de las Conversaciones con Sentido y por formar parte de iniciativas claves de la Compañía como el 14vo Shifting de Ripios, la segunda Mantención Mayor de las áreas Seca y Húmeda, entre otros.

“Estoy muy contento con este reconocimiento. Encuentro que es muy positivo que se den estas instancias para destacar el trabajo que realizamos. Este tipo de encuentros no sólo celebran nuestros logros individuales y colectivos, sino que también nos motivan a seguir mejorando y a trabajar en equipo para alcanzar nuestras metas”, dijo Yerko Vergara, supervisor de Servicio a las Personas.