El 60% del rol empleado participa de esta actividad que tiene como objetivo fomentar los espacios de trabajo respetuosos.

Promover espacios de respeto en los equipos de trabajo a partir de prácticas concretas es el fin del taller ‘Desarrollando espacios más diversos e inclusivos’ que lleva a cabo la gerencia de Personas y Organización con el apoyo de la consultora AHA Inclusión para el rol empleado.

“Muy interesantes los temas que se tocaron porque me ayudan a reflexionar, a abrir más la mente y a darme cuenta que los tiempos han cambiado. Me gustó mucho aprender cosas nuevas, términos y asociarme más con ellos”, afirmó Gabriela Mendoza, analista Químico.

Su compañero Fabián Leiva, muestrero metalúrgico, también valoró el espacio: “Me pareció muy entretenido, nos invita a ser más empáticos con el de al lado y a saber escuchar”.

Gabriela y Javier son sólo dos de los cerca de 400 trabajadores que participarán de este taller que forma parte de la Academia de Liderazgo. “La idea es poder fomentar todo lo relacionado al Sello de Liderazgo, que las personas lo consideren parte de ellos y comiencen a trabajar con estos temas”, aclaró Bianca Berrios, generalista de Personas y Organización.

Liderazgo transversal

Junto con el taller dirigido al rol empelado, el área impulsó “Introducción al Sello de Liderazgo: propósito y estrategia” para 10 mentores, quienes se capacitaron sobre las competencias actualizadas del Sello. Luego, compartirán sus conocimientos con aquellos supervisores que no tienen personal a cargo. Asimismo, también realizan un curso presencial dirigido a superintendentes y supervisores con personas a cargo, con el fin de ayudar a los líderes a desplegar su rol de manera propicia y conectar con la estrategia del Grupo Minero.