Ejecutivos de Antofagasta Minerals revisaron avances y entregaron oportunidades de aprendizaje sobre el Riesgo: Falla estructural de activos críticos en la operación.

Verificación documental y en terreno del Riesgo Clave: “Falla estructural de activos críticos”. Ese fue el foco principal de la visita que realizó un equipo de ejecutivos del Grupo Minero para verificar en terreno los avances en distintas áreas de Minera Antucoya y así desafiar la aplicación y efectividad de los controles y planes de acción implementados para gestionar dicho riesgo.

“El balance es positivo, porque logramos mostrar cómo estamos trabajando en cada uno de los controles y cómo hemos evaluado el riesgo. Además, cada dueño del control tuvo la posibilidad de exponer lo que se está haciendo. Destaco el trabajo colaborativo de las distintas áreas y que hayamos abordado en casi su totalidad el riesgo con todos los controles que tiene. También en la visita a terreno pudimos evidenciar que hay una conexión entre lo que decimos y lo que hacemos, lo que es muy positivo. Claro que siempre hay oportunidades de mejora, es bueno que existan y hacernos cargo de eso”, explicó el gerente de Mantenimiento de Minera Antucoya, Ricardo Cordero, quien expuso sobre los controles y planes de acción en esta materia.

La actividad fue organizada por la gerencia de Riesgos, Compliance y Control Interno para conocer la gestión de activos y entregar una retroalimentación con las oportunidades de aprendizaje. Para ello, los ejecutivos de Antofagasta Minerals realizaron una revisión documental de los controles.  Luego, formaron parte de una verificación en terreno, donde recorrieron el puente apilador de la correa CV-013.

El vicepresidente de Operaciones Norte, Mauricio Larraín, comentó que “en esta visita, hemos podido constatar un trabajo muy importante que se está haciendo en Antucoya y que se ha integrado bien en las áreas de Operaciones, Mantenimiento y Proyectos.  También, pudimos verificar en terreno que esos trabajos se estén ejecutando de buena manera. Así que el desafío es mantener la gestión de riesgos creando cultura en torno a eso”.

La jefa de Riesgo y Compliance, Marianne Aguilar Pinuer, expresó que “la cultura en materia de gestión de Riesgos del Negocio se genera con este tipo de actividades, las que empoderan a los dueños de Riesgos, Controles y planes de acción. Esperamos seguir contando con la excelente disposición del equipo ANT para el éxito de estas instancias colaborativas”. 

Presentación

La jornada también consideró una presentación del ingeniero senior de Ingeniería Estructural de Activos de la gerencia de Mantenimiento, Juan Palma, quien expresó que “mostramos las principales causas que pueden provocar un colapso o una falla de integridad estructural de activos, así como también dimos a conocer los controles implementamos en Antucoya. Estamos contentos con la visita, recibimos una retroalimentación positiva, lo cual demuestra un trabajo colaborativo entre distintas áreas”.

Adriana Ranieri, gerenta de Riesgos, Compliance y Control Interno de Antofagasta Minerals, también estuvo presente en la jornada. En la instancia, la ejecutiva explicó el objetivo de esta actividad: “La idea de visitar todas las faenas es apoyar a las compañías del Grupo en la efectividad de los controles. Sabemos que el riesgo existe, pero debemos encontrar la manera de mitigarlo, o bajar el nivel de éste. Entonces, luego de revisar los riesgos, les dejamos sugerencias a las compañías para que mejoren sus controles. Con esto, creemos que vamos a crear una cultura de una gestión de riesgos”.